Описание системы риск-менеджмента и ее функционирования

Система корпоративного риск-менеджмента холдинга «РЖД» работает в соответствии с основными направлениями, определенными функциональной стратегией в данной области.

Цели корпоративной системы управления рисками холдинга «РЖД»

• оптимизация результатов стратегического управления холдингом в условиях действия внешних и внутренних рисков;
• достижение целевых ориентиров, предусмотренных Стратегией развития холдинга «РЖД» до 2030 года;
• обеспечение системного подхода при принятии долгосрочных стратегических решений.

Основные задачи корпоративной системы управления рисками

• выявление потенциальных областей риска и оценка возможности предотвращения или минимизации возникновения рисков;
• предупреждение возникновения рисков на основе их систематического прогнозирования и оценки;
• создание управленческих инструментов и механизмов, обеспечивающих эффективное управление рисками;
• разработка и оценка комплекса мероприятий по предотвращению рисковых ситуаций и минимизации ущерба в случае их наступления;
• определение ресурсов, необходимых для проведения работы по устранению или минимизации выявленных рисков, и их оптимальное распределение в соответствии с установленными регламентами;
• максимизация дополнительной прибыли, получаемой в результате управления рисками, на основе рационального использования рисковых ситуаций.