Стратегический приоритет – формирование диверсифицированной продуктовой корзины холдинга «РЖД» с переходом от оказания преимущественно услуг по перевозкам к предоставлению грузовладельцам комплексных интегрированных услуг по принципу «от двери до двери», с последовательным расширением спектра с 2PL до 3PL, 4PL услуг, формирование глобальных логистических цепочек.
Функции
- организация работы с грузоотправителями
- формирование и развитие системы транспортного обслуживания
- развитие операторской и логистической деятельности
Подразделения и компании холдинга «РЖД»
В рамках бизнес-блока деятельность осуществляется ДЗО и подразделениями ОАО «РЖД», среди которых крупными операторами грузовых перевозок являются:
- компания АО «ФГК»;
- АО «ОТЛК» (включая ПАО «ТрансКонтейнер» и АО «РЖД Логистика»);
- компания GEFCO.
Участники | Уровни | Услуги |
---|---|---|
4PL | ||
Поставщик комплексных логистических услуг и консультант | Разрабатывают, выстраивают и реализуют решения под ключ для всей цепочки поставок, управляют и несут ответственность за весь логистический процесс | Управление цепочкой поставок |
3PL | ||
Поставщики логистических услуг | Создают комплексные решения, интегрируя различные виды логистических услуг | Логистика |
2PL | ||
Перевозчики | Предоставляют логистические услуги клиенту, используя собственные активы (транспорт, склады). Предлагают различные виды транспортировки (морской, железнодорожный, автомобильный), складские услуги, таможенное оформление | Транспортировка |
1PL | ||
Владельцы груза | Производство, розничная торговля |